Indenfor produktions virksomheder, er der sket en stor udvikling gennem årene med produktionsstyringen – for at produktionen kan forløbe glat, og at man ikke står og mangler en eller anden del eller komponenter til en given ordre, så er det vigtigt at der er et effektivt produktionsstyrings redskab – som ikke styres manuelt, men mere er automatiseret så meget som muligt. Vi fik optimeret vores produktions processer med hjælp fra ProFacto – og nu har vi det fulde overblik over vores produktion og leveringstider – og vi får aldrig nogle store overraskelser som vi ikke har forudset via vores produktionsstyring fra profacto.dk.
Det var dejligt at der var nogen der gennemgik vores produktions processer, og så lagde det ind i et selvkørende system, der hele tiden løbende opdaterede visuelt, hvor langt vi var med en given ordre.
Vores produktionsstyring kører nu i Microsoft Dynamics, og ud over at vi leverer til tiden, så holder vi også vores produktions og lageromkostninger nede set i lyset af vores tidligere manuelle systemer.
For os var det godt at der blev kigget på alle vores arbejdsgange, for at se om der var steder hvor vi havde brug for at få lidt mere styr på tingene – alene disse forberedende øvelser inden vi gik over til Microsoft Dynamics, var alle pengene værd – og vi fik et grundigt indblik i diverse fald grupper.
Selvom jeg ikke er så glad for at sige det, så sparede vi faktisk nogle mandetimer hist og pist – hvilket igen betød, at der var større gevinst på bundlinjen, men det betød også at vi var nødsaget til at afskedige nogle medarbejdere.
Heldigvis har disse medarbejdere fået nyt job andet steds, men man kan sige at det var bagsiden af medaljen for vores vedkommende, når man kigger på den menneskelige del af omkostningerne. Men det er en del af gamet som virksomhedsejer.
Menu
